一切都是由故事開始的，那些令人心醉的偉大冒險故事，渴望自己也如那些探險家、拓荒者一般偉大並創造驚奇，至少我是這麼相信的，當你對這些傳奇故事足夠深入，你越能發現這些故事其實沒這麼動人，沒那麼酷，光明的故事背後總有陰暗；然而，但你觸及核心—故事的終極，你會明白這些事蹟依舊閃耀、出色且動人。
這個特展的用意，不外乎是為了回首過往這十年歷程所堆疊的城堡，這些經驗已經告訴我們什麼，又將能告訴我們什麼?探索其中，我自己領悟不少，但仍希望更多人可以了解。
所以我舉辦了這個特展，也因為這個特展衍生很多事情，但我從未後悔、也至始至終為此感到驕傲，能和隊史最出類拔萃的幾位學長姊交流跟討論，直至今日比賽落幕，我仍感到與有榮焉。
我寫下文章探討過很多關於我參與這場競賽的事情，而如今將紀錄的是我所參與最有意義，也或許是我籌備過最盛大之事。我會盡可能把完整的特展始末，按照時間軸依序紀錄，並提供雲端硬碟連結—內有所有我認為值得開源(可以參考這個連結)給大家使用的資料，盼望這點微薄的策展經驗，能幫助某位恰巧看到這篇文章的人。
故事即將開始，因為故事敘述之長，暗合變化之多，我遂將整個過程分成上、下兩篇文章記述。在開始前，我必須對我的朋友蔡尚叡學長，一個我上大學以降和我討論最多、交流最廣、給予我最多建議的人，致上最誠摯的感謝：他為這個特展給予的幫助，遠遠超出我的預期；沒有他，這個展覽絕對無法形塑成今日的模樣。再多的感激也無法表達，我多麼敬佩這位如兄長般的前輩；某種程度上，我希望能像他一樣，也盼望能透過這個特展對他表述最極致的致敬。
四月下旬
此時正逢陽明 iGEM 團隊構思今年題目的撞牆期，當下設想的方向都發現不可行，陷入很不妙的瓶頸之中。當時的我，希望可以先把這件事情擱著，改去思考其他現階段可做之事，避免思考上的空轉而浪費過多時間。
加上當時經營 Entropyspace 亂度空間略有收穫，看到有些社群經營者有能力籌畫參與人數多、活動精彩、精心安排的活動，期望自己也能利用暑假做到類似的事情，不是為了浮華的名譽，而是純粹想做件大事，展現能力與拓展視野。
這兩個想法相結合之後，我在那剎那突然竄出一個念頭：「陽明 iGEM 隊伍至今已是第十一年，絕對也稱得上全球所有隊伍中，參賽悠久的隊伍之一，何不利用今年來籌辦個十年展，把過去十年的參賽成果(例如海報、隊服、設計之紀念品，以及一切足以代表當年題目之物)、團隊成員參賽之後的生涯發展；以及探討當年欲探究之問題來到今日，又是否真的被解決，當年設計的方法是否可行等，集結多年來眾人之力，呈現給陽明師生、每位對此競賽與該生物學領域有興趣的朋友，供其參考與了解?」
這個靈感乍現之後，我有些沾沾自喜，因為我敢說：要實踐這個想法，只有自 2007 年便連續參賽的陽明團隊可以做到。我詢問了蔡尚叡學長( iGEM NYMU-Taipei 2011)、黃睿慈學姊( iGEM NYMU-Taipei 2014)，和洪振育學長( iGEM NYMU-Taipei 2016 )等三人的看法(諮詢理由很簡單，因為在所有學長姐中，我跟他們三人最熟絡)，他們都抱以樂見其成的態度，也很願意提供我必要的協助和人脈聯繫，這讓我以為是個好兆頭。
隨後，我向團隊指導老師張傳雄教授，以及台北美國學校、多年來協助我們的 Mr. Jude Clapper，以英文報告我的想法，他們也給予相當高度的肯定，認為這樣的活動有別以往的人類實踐( Human Practice )項目，除了能再一次讓大眾了解 iGEM 競賽，也很棒的、能吸引評審目光的創舉。
於是，我就這麼下定決心了：我要盡我所能，不論要付出什麼代價，不論要做多少事情，我一定要把這件事情辦成。
六月上旬
因為期末考將近，加上題目構想上終於有所進展，團隊成員也各自分工，規劃進度，開始完成個自的既定工作，十年特展的規劃也暫時被擱置。為了告知大家我仍在設想與規劃這件事情，便向團隊成員報告新的進度，卻發現大家對這個特展的意見相當分歧，有些人覺得特展維持一個週末就好，有些人覺得應該實際邀請越多學長姐回來分享經驗越佳。
這些想法都是不錯，卻只衍生更多問題，以及他們的態度並不是很想討論這件事情，而是根本不想參與我的規劃，甚至某種程度上希望我打退堂鼓，專注在實驗的進行上。很可惜，我不是那種容易被擊潰的人，我非常樂意獨自完成，即使沒有他們；然而這樣消極而激進、一意孤行的念頭，終於在最終籌備時，釀成無人願意幫忙的慘劇，儘管我不是那麼在乎他們怎麼想。
七月十八日
這天，我和家兄、三位團隊成員到長庚大學，參與他們的 iGEM 團隊與清大方共同籌辦的台灣 iGEM 交流會議，我詢問了長庚同學他們如何準備會議，花了多長時間與校方協調，這種涉及各方人員參與的活動，又有哪些事情值得注意，一方面是想找些話題跟漂亮的女生攀談，一方面想獲取相關經驗學習，去完成「策展」這件我從未做過的事。
此外，也透過和各個隊伍的初步討論，讓他們得知我的十年特展計畫，調查他們期望可以於特展終看到哪些內容；也透過提前讓別人知道這件事情，給予我一種非完成不可的動力，做出承諾並奮力完成，即使不是為了今年的陽明 iGEM 隊伍，也是為了過往的十年，以及這些傾聽我的狂想的人們。
值得一提的是，原本在六月下旬面臨財源壓力時，我一度想過透過台聯大系統(四所學校組成的聯合系統，分別是：陽明大學、交通大學、清華大學和中央大學)的計畫、申請必要之贊助，但因為申請四校聯合計畫需要四所學校之參與，中央大學又沒有參加 iGEM 競賽的經驗，能怎麼合作呢?
我原本的想法是，以巡迴特展的形式進行，在四校之間展出陽大、交大與清大的參賽成果，並且讓中央大學學生了解這些競賽、進而有機會扶植他們組成 iGEM 隊伍。這個計畫最終沒有成真，我們與中央大學那方聯繫結果很糟，對方愛理不理，另外兩校也有自己的題目要進行，加上後來因為某些原因跟交大撕破臉，合作大概無望，這個有些天真的龐大想法遂胎死腹中，或許將來某天有人會依此模式做到我沒做到的事吧?
七月三十一日至八月三日
這段期間是我們和來自台灣、中國、日本、美國西岸等合計二十來個 iGEM 隊伍，一起參加亞太交流會議。詳細的議程、吾人的心得以及遇到的不快之事，這裡就不詳談了。因為比起亞洲會議，這四天最重要的事情，是更加確定十年特展籌辦的宗旨與內容。
關於我的策展理念，比起很多台灣大學生策展人，其實沒那麼崇高、有遠見，我只想單純把這十年來的故事呈現出來，一些佈展上的細節，例如海報怎麼展示、歷屆隊服如何擺放、過往的影音資料要怎麼既不打擾觀展人又能吸引他們(觀展人)的注意，我其實不是那麼在乎：我唯一想像的是，這個特展是孕育十年來的團隊菁華，容許觀展人的想像，我並沒有試圖代入某些想法給觀眾，我只是讓他們來看故事、聽故事與想望當年的奮鬥，如此而已。
至於特展細節的部份，這裡要再次感謝我的摯友蔡尚叡學長提供的跨世代聯繫，他替我聯絡了 2011 年以前的參賽學長姐，包括現為美國病理科醫師的羅穎駿學長( 2007 年的團隊創始元老之一，醫學系七年級時加入)、2008 年到 2010 年的幾位參賽學長姊，這些學長姊大多都在就業，或者前往海外進修；他們願意支持這個瘋狂的、連策展人都不確定能否成功的十年特展，協助這個不知天高地厚的小子，回憶多年前的參賽經驗，真的讓我非常感動，也更堅定我想把事情完成的決心，回報這些所有協助我的人。
除了尚叡學長替我聯繫外，我也盡可能和 2012 年以降的多位學長姊聯繫，寄出當時尚未成型的計畫書給他們，詢問他們對十年特展的想法、是否願意撥冗接受後續的經驗分享。我還記得，因為交通大學宿舍品質很糟的無線網路，加上自己太撿角沒有行動網路可用，便跑到團隊成員的房間，一邊和多名學長姊(有些人的時區甚至與我不同)互動(包括自我介紹、這個特展大概需要哪些協助等)，一邊利用臉書通訊軟體 Messenger，接力和 2012 年的小島(日文)學長、2014 年的黃睿慈學姊通話。
這種多頭並進的形式非常有趣，卻也得耗費極多心神，不讓自己的思緒變得紊亂(儘管我很享受這種多重討論，我厭惡浪費過多時間在同一個人上，如果那人又極無效率、冗耗我的寶貴精力)。在這幾個晚上，也和幾位學長姐初步約了電話通訊的時間，包括兩位在美國發展的學長姊，幾位在台北市以外的地區讀書和工作的學長姊，算是很有收穫。
八月九日
這天是整場陽明 iGEM 十年特展非常重要的一天，我們在臉書專頁上正式公告這個特展的消息。我也花了些心力，撰寫英文文件寄信到總部，正式向他們註冊這個活動，並以他們做為跳板，告知全球三百多支團隊這件事情；並且發布有關介紹文章在全球性的 iGEM 臉書社團，希望不只是台灣這方的團隊成員，也有外國朋友能共襄盛舉。
這裡不得不討論寫計劃書上的困難：我過往並沒有寫過任何計畫書，即便是在規劃 Entropyspace 亂度空間活動那時，也都只是很簡短的說明書罷了，都談不上一份完整計畫書，沒有完整的活動流程、人員安排等；於是，我花了些心力，上網學習怎麼寫計劃書，多次諮詢並反覆修改，確認每個環節都有考慮，因為這份計畫書不只是給我一個人看的，它同時也會給願意協助我的學長姐、有機會支持或贊助我們的朋友跟校友、其他團隊成員等，撰寫上當然也越清楚、完整越好。
這些事情其實不該一人完成，卻因為我和團隊成員出現策展上的理念分歧，尤其他們明擺就是質疑我花費過多預算在佈展上，只知道節流卻不知道開源，不知道我努力向校友、各個科普社群設法爭取贊助；一些策展時間和細節也處處和我唱反調，為了找我麻煩而抨擊、鑽牛角尖，卻一副事不關己、也不願意幫忙構思。
對於這些愚夫愚婦的小信想法，我完全可以理解，所以那時我就想：我可以不在乎你們怎麼看待，不願意幫忙就請閉嘴，專心把實驗做完、把理論機制搞清楚，但當這個特展完成後取得很棒的回響，你們不應該有任何的功勞，你們對此毫無貢獻，只會抱怨而不動手。
有鑑於無人可支援的困境，我把先前在 Entropyspace 亂度空間美術設計的經驗用在繪製宣傳圖上；我原本想將 ”NYMU Taipei” 這十個字母各自設計，並融入每屆團隊題目的核心思想，使這個隊名能更直接地呈現十年來的歷程。因為時間不足、吾人美術造詣的嚴重缺乏，我幾乎無法憑一人之力做到；最終，時間緊迫下—要考量特展宣傳的時間與效力，我僅把 ”10” 融入了 iGEM 的頭兩個字母，以雙股螺旋和代表工程的齒輪作為 “i” 和 “1”，以競賽中的重要元素—質體( Plasmid )作為 ”G” 和 ”0”，設計黑字和白字兩款，以黑藍色為底(我個人最喜愛的顏色)，結合之前撰寫的中英文宣傳稿，展開宣傳，也宣示我願意把這件事情辦妥的決心，踏出整個十年特展的第一步。
八月十日
正式宣傳的隔日，我也寄出先前撰寫的邀請函、簡短版本的活動計畫書和報名表，到每個團隊的信箱和臉書專頁，確保用字遣詞合宜又能展現我的誠意。這裡不得不提我最初的設計，原本我是計畫這些團隊可能會派幾個人過來，我們邀請他們用餐並做出進一步交流。但如我於前段所言，隊員反對我這種「鋪張」、「麻煩」的做法(是否如他們所說我覺得還有可議之處，因為我的想法是籌錢來支援，而不是用我們自己的經費，但如我先前所言，愚夫愚婦永遠是愚夫愚婦，我也不想因為想順他們的信念而行動)，所以最終就僅邀請過來觀展和交流而已。
也因為希望這個特展能有個盛大的開始，我大膽且冒昧地透過臉書邀請梁賡義校長，出席開幕式並為我們的展場剪綵。很順利地，梁校長爽快地答應，並要我再向他的秘書確認時間(這是我非常欣賞梁校長的一點，很願意為學生著想，支持、鼓勵學生，並且努力為他們爭取更好的權益；比起某些勾心鬥角，淨搞些學術鬥爭的學閥真是好上不知多少倍哩)。然而，這裡我犯的一個錯誤是，我應該寄給校長邀請函，而非特展計畫書；再者，秘書室隔天立即連繫我，似乎我應該先知會他們再邀請校長尤佳，這種作法有些唐突且不太適切。
與秘書室最早打交道，是發生在談妥使用場地一事上，因為我所想借用的空間，是敝校圖書館二樓(或說是一樓和二樓間的空中樓閣)的藝文空間，那裡經常展出畫作、攝影作品或大型計畫的成果展。對我來說，那裡是最適合之處，除了靠近校門口—對於校外朋友、研究生方便外，學生們進出圖書館的頻率之高，肯定會注意到我擺放在那裏的十年特展告示海報，如此一來，這個特展的能見度又能提高不少。而這些考量與最終結果相比，證明我的判斷是對的。
八月中下旬
這段期間，我利用實驗之餘努力蒐集各種隊史資料，也不斷催促傳雄教授提供我過往十年、他所收集的歷屆隊服，以及每年所留下的海量影音紀錄。由於我熟知傳雄教授是個忙碌的好人，他答應幫忙但也有許多自己的計畫要執行，我也不好反覆催促之，但心急總是無可避免。
簡而言之，這部分最後是沒問題的，一切該有的素材都陸續到手並且整理。我也花不少時間持續和學長姐們約時間訪談，不論是實體碰面或線上通話，並且盡可能配合他們的時間(我個人做事的原則之一是：「能自己完成的事情，必須盡可能不麻煩別人；如果非得麻煩別人不可，務必把麻煩降到最低」)。
過去經營 Entropyspace 亂度空間的經驗，使我在跟學長姐討論上如魚得水(我認為與人溝通永遠是門大學問，尤其是那些你素未謀面的前輩)，撰寫訪談文也越寫越順(但我平均一篇還是要花接近兩小時半整理，如果學長姐多提了不少我認為可以提供、讓讀者自行摸索的事物，我很樂意再把相關連結補充上去，只是就得多花一點時間，畢竟我自己也要反芻之後再書寫出來，讓人容易理解)。
我曾想過拍攝訪談影片，輔以文字訪談稿或適當對答，並訪問幾位幫助過我們的師長或前輩，他們對這十年發展的感想和建議；可惜的是，因為剪接人力和時間不足、多數學長姐對於類似事情的意願不高，加上我那時和另所參賽歷史久遠的大學交惡，這個計劃就不了了之了。儘管我確實拍攝了四段影片，也略為剪接，但考量之後還是整理成訪談文稿已，其他「更好的視覺體驗」云云做罷了。
此外，這段期間在尋求贊助和支持上，也陷入不小的困境，除了被我詢問的、一間由陽明校友成立的生技公司拉贊打槍之外，台灣團隊對於觀展意願興致不高，甚至連簡短的電子信件或臉書訊息回覆都沒有(撇開實驗進度壓力不談，我覺得回信是很基本的禮貌，如果他們把這件我高度重視的事情，當成一文不值、不值得他們出席與反應的事物，那我只能再一次對這種勢利、現實的粗鄙態度，致上我最深的不屑之意)，讓我滿擔心觀展的人數多寡：畢竟這不像我自己在經營社群或籌備活動，像是做 Side project，不太需要太重視參加者的想法，這個特展橫跨十年、超越許多空間上的限制，可說是全體陽明近兩百人可能共同參與的大活動，我不能失敗，絕對不能!
一部分的文章整理至此，後續將補上下篇文章〈陽明 iGEM 十年特展(下)：十年故事〉，以及更多資源連結與影音資料，敬請諸位期待。
EntropyZone 
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